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Produkte zum Begriff Schriftenreihe Rationalisierung Vertrauen:

Schriftenreihe Rationalisierung / Vertrauen In Unternehmensnetzwerken Durch Blockchain-Technologie - Simon Wieninger  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Vertrauen In Unternehmensnetzwerken Durch Blockchain-Technologie - Simon Wieninger Kartoniert (TB)

Die Blockchain-Technologie beeinflusst das Vertrauen zwischen Akteuren positiv. Es zeigt sich jedoch dass trotz dieses theoretischen Mehrwertes die Akzeptanz und Umsetzung in Unternehmensnetzwerken verhalten sind. In dieser Dissertationsschrift wurde ein Modell entwickelt welches die grundlegende Struktur der Technologie beschreibt die Wirkungsweise auf das Vertrauen offenlegt die Bewertung von Anwendungsfällen ermöglicht sowie die Interaktion von Akteuren in einem Netzwerk visualisiert.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Betriebskennlinien Für Industrielle Dienstleistungen - Philipp Jussen  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Betriebskennlinien Für Industrielle Dienstleistungen - Philipp Jussen Kartoniert (TB)

Im Bereich der industriellen Dienstleistungen kommt dem produktivitätsorientierten Management eine zentrale Bedeutung zu. Die vorliegende Arbeit erklärt das Verhalten von Dienstleistungsproduktionssystemen unter Berücksichtigung des menschlichen Arbeitsverhaltens und bildet die Wirkungsweise auf Basis von Kennlinien ab. Hierzu wird zum einen ein produktionstheoretisches Modell und zum anderen ein systemdynamisches Modell der industriellen Dienstleistungsproduktion entwickelt.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Komponenten Industrieller  Datenbasierter Dienstleistungen - Dominik Kolz  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Komponenten Industrieller Datenbasierter Dienstleistungen - Dominik Kolz Kartoniert (TB)

Das Ziel dieser Arbeit ist es Komponenten industrieller datenbasierter Dienstleistungen zu beschreiben und darauf aufbauend Idealtypen dieser abzuleiten. Zudem werden Handlungsempfehlungen entwickelt die besonders kleine und mittlere Unternehmen befähigen datenbasierte Dienstleistungen auf Basis physischer Produkte zu entwickeln und diese auf internetbasierten Plattformen anzubieten.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Verhaltenstransformation Vom Investitionsgüterhersteller Zum Lösungsanbieter - Achim Buschmeyer  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Verhaltenstransformation Vom Investitionsgüterhersteller Zum Lösungsanbieter - Achim Buschmeyer Kartoniert (TB)

Das Management des Verhaltens erlangt in Transformationsprozessen eine hohe strategische Relevanz. Um die Transformation von Investitionsgüterherstellern hin zu Lösungsanbietern zu unterstützen wird ein Bezugsrahmen zur Verhaltensveränderung entwickelt der die Auswahl und Bewertung von Management-Instrumenten ermöglicht. Das darauf aufbauende Erklärungsmodell zeigt die Erfolgswirkung der verhaltensverändernden Instrumente in Bezug auf den Veränderungserfolg und auf den Unternehmenserfolg.

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Ist eine Schriftenreihe ein Sammelband?

Ist eine Schriftenreihe ein Sammelband? Eine Schriftenreihe ist in der Regel eine fortlaufende Serie von Publikationen zu einem be...

Ist eine Schriftenreihe ein Sammelband? Eine Schriftenreihe ist in der Regel eine fortlaufende Serie von Publikationen zu einem bestimmten Thema oder einer bestimmten Disziplin, die regelmäßig veröffentlicht werden. Jeder Band in der Schriftenreihe kann verschiedene Autoren und Themen haben, aber sie sind alle Teil derselben Serie. Ein Sammelband hingegen ist eine einzelne Publikation, die mehrere Artikel oder Beiträge zu einem bestimmten Thema oder einer bestimmten Fragestellung enthält, die von verschiedenen Autoren verfasst wurden. Obwohl beide Formate mehrere Beiträge enthalten können, unterscheiden sie sich in ihrer Struktur und Veröffentlichungsweise. Letztendlich sind Schriftenreihen und Sammelbände also unterschiedliche Arten von Publikationen, die jeweils ihre eigenen Merkmale und Zwecke haben.

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Schlagwörter: Schriftenreihe Sammelband Buch Serie Publikation Zusammenstellung Texte Veröffentlichung Edition Literatur

Was ist die Bedeutung von Rationalisierung?

Rationalisierung bezieht sich auf den Prozess der Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung in einem Unternehmen oder einer Organi...

Rationalisierung bezieht sich auf den Prozess der Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung in einem Unternehmen oder einer Organisation. Dies kann durch die Optimierung von Arbeitsabläufen, den Einsatz neuer Technologien oder die Reduzierung von Personal erreicht werden. Das Ziel der Rationalisierung ist es, die Produktivität zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

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Was ist der Unterschied zwischen Rationalisierung und Automatisierung?

Rationalisierung bezieht sich auf die Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen durch die Optimierung von Abläufen und die Reduzier...

Rationalisierung bezieht sich auf die Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen durch die Optimierung von Abläufen und die Reduzierung von Verschwendung. Automatisierung hingegen bezieht sich auf die Übertragung von Aufgaben und Prozessen auf Maschinen oder Computer, um menschliche Arbeit zu ersetzen oder zu unterstützen. Während Rationalisierung darauf abzielt, menschliche Arbeit effizienter zu gestalten, zielt Automatisierung darauf ab, menschliche Arbeit durch technologische Lösungen zu ersetzen oder zu vereinfachen.

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Was ist der Unterschied zwischen Rationalisierung und Automatisierung?

Rationalisierung bezieht sich auf die Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen durch die Optimierung von Abläufen, Ressourcen und...

Rationalisierung bezieht sich auf die Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen durch die Optimierung von Abläufen, Ressourcen und Arbeitskräften. Automatisierung hingegen bezieht sich auf den Einsatz von Maschinen, Robotern oder Software, um menschliche Arbeit zu ersetzen oder zu unterstützen. Während Rationalisierung darauf abzielt, Arbeitsprozesse zu verbessern, zielt Automatisierung darauf ab, menschliche Arbeit durch technologische Lösungen zu ersetzen oder zu unterstützen.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Betriebsübergreifendes Echtzeitfähiges Störungsmanagement In Beschaffungsnetzwerken - Michael Johann Schenk  Kartoni
Schriftenreihe Rationalisierung / Betriebsübergreifendes Echtzeitfähiges Störungsmanagement In Beschaffungsnetzwerken - Michael Johann Schenk Kartoni

Um unter den Rahmenbedingungen des globalen Wettbewerbs der stark volatilen Kundennachfrage sowie den schwankenden Wiederbeschaffungszeiten entgegenzuwirken müssen Unternehmen ihr Störungsmanagement auch über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg abstimmen. Daher bestand die Zielsetzung dieser Dissertationsschrift darin die Umsetzbarkeit einer betriebsübergreifenden Betrachtung des Störungsmanagements zu bewerten und hierauf basierend ein geeignetes Gestaltungskonzept zu entwickeln.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Datenanalytik Für Energieinformationssysteme Produzierender Unternehmen - Marcel Graus  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Datenanalytik Für Energieinformationssysteme Produzierender Unternehmen - Marcel Graus Kartoniert (TB)

Ziel dieser Dissertation ist die Gestaltung einer Datenanalytik für Energieinformationssysteme produzierender Unternehmen. Dazu wird in verschiedenen Teilmodellen der Weg von der Datenbasis bis zur Entscheidungsunterstützung beschrieben und in einem Vorgehensmodell zusammengefasst. Hierbei werden die Daten in einem Datenmodell abstrahiert und dessen Zusammenhänge mathematisch beschrieben bevor mithilfe von Simulationen optimale Entscheidungen im Rahmen des industriellen Energiemanagements vorbereitet werden.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Methodennavigator Für Business-Analytics Produzierender Unternehmen - Denis Krechting  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Methodennavigator Für Business-Analytics Produzierender Unternehmen - Denis Krechting Kartoniert (TB)

Der Einsatz von Business-Analytics wird für produzierende Unternehmen zunehmend zum strategischen Erfolgsfaktor. Dabei stellt vor allem die Vielzahl der zur Verfügung stehenden Business-Analytics-Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten viele Praktiker vor Herausforderungen. Diese Arbeit setzt an diesen Barrieren an und gibt Praktikern ein Methodenset an die Hand mit dessen Hilfe es möglich ist zu bewerten welche Methoden für welche Problemstellung und welche Datengrundlage geeignet sind.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Simulationsbasierte Bewertung Alternativer Reverse Supply Chains - Kerem Oflazgil  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Simulationsbasierte Bewertung Alternativer Reverse Supply Chains - Kerem Oflazgil Kartoniert (TB)

Diese Dissertation entwickelt ein Verfahren zur simulationsbasierten Bewertung alternativer Reverse Supply Chains sodass unter Zuhilfenahme der entwickelten Lösungskomponenten unterschiedliche Gestaltungsoptionen für die proaktive Produktrückführung und -behandlung ex ante bewertet werden können. Neben der expliziten Berücksichtigung der Dynamik und Komplexität von Reverse Supply Chains umfasst diese Dissertation eine Entscheidungsunterstützung zur Auswahl von Geschäftsmodellalternativen.

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Ist eine Rationalisierung von Trinkwasser in Deutschland zu erwarten?

Eine Rationalisierung von Trinkwasser in Deutschland ist derzeit nicht zu erwarten. Deutschland verfügt über eine gut ausgebaute I...

Eine Rationalisierung von Trinkwasser in Deutschland ist derzeit nicht zu erwarten. Deutschland verfügt über eine gut ausgebaute Infrastruktur zur Trinkwasserversorgung und hat strenge Qualitätsstandards. Allerdings könnten sich in Zukunft aufgrund des Klimawandels und steigender Bevölkerungszahlen Herausforderungen ergeben, die eine Anpassung der Trinkwasserversorgung erforderlich machen könnten.

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Wie kann die Rationalisierung in der Betriebswirtschaftslehre einfach erklärt werden?

Rationalisierung in der Betriebswirtschaftslehre bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen ihre Produktions- und Geschäfts...

Rationalisierung in der Betriebswirtschaftslehre bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen ihre Produktions- und Geschäftsabläufe optimieren, um Effizienz und Rentabilität zu steigern. Dies kann durch den Einsatz von Technologie, Automatisierung, Prozessoptimierung und Arbeitskräftereduzierung erreicht werden. Das Ziel der Rationalisierung ist es, Kosten zu senken, die Produktivität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

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Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie die Produktivität und Effizienz?

Die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie führt zur Automatisierung von Prozessen, was die Produktivität steigert, da Maschi...

Die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie führt zur Automatisierung von Prozessen, was die Produktivität steigert, da Maschinen schneller und präziser arbeiten können als Menschen. Durch die Rationalisierung werden auch unnötige Schritte und Verschwendung eliminiert, was die Effizienz erhöht und die Produktionskosten senkt. Darüber hinaus ermöglicht die Rationalisierung eine bessere Planung und Steuerung der Produktion, was zu einer verbesserten Auslastung der Ressourcen und einer optimierten Arbeitsabläufen führt. Insgesamt trägt die Rationalisierung dazu bei, dass die Fertigungsindustrie wettbewerbsfähiger wird und ihre Produkte schneller und kostengünstiger auf den Markt bringen kann.

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Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Produktion die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen...

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen besser nutzt. Dies kann zu einer höheren Produktivität und geringeren Produktionskosten führen. Dadurch steigt die Rentabilität des Unternehmens, da es seine Produkte zu einem wettbewerbsfähigeren Preis anbieten kann und gleichzeitig seine Gewinnmarge erhöht. Darüber hinaus ermöglicht die Rationalisierung eine schnellere Markteinführung neuer Produkte, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt und seine Rentabilität weiter steigert.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Kostenprognose Von Instandhaltungsleistungen Parallel Zur Produktentwicklung - Felix Optehostert  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Kostenprognose Von Instandhaltungsleistungen Parallel Zur Produktentwicklung - Felix Optehostert Kartoniert (TB)

Unternehmen des Maschinenbaus stehen vor der Herausforderung die Instandhaltungskosten ihrer Produkte effektiv zu beeinflussen. Die notwendigen Informationen sind oft nicht in der geeigneten Form erfasst oder gar nicht verfügbar. Das Ziel der Arbeit ist es Unternehmen zu befähigen mit unterschiedlichen Informationsständen eine Prognose der zu erwartenden Instandhaltungskosten durchzuführen und auf Basis informatorischer Unsicherheiten Handlungsempfehlungen zur Kostenreduktion abzuleiten.

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Schriftenreihe Rationalisierung / Spezifikation Von Intelligenten Produkten Im Maschinenbau - Jan Hicking  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Spezifikation Von Intelligenten Produkten Im Maschinenbau - Jan Hicking Kartoniert (TB)

Intelligente Produkte sind im Privatkundenbereich etabliert. Mittelständler stehen jedoch vor großen die Smartifizierung betreffenden Herausforderungen. Sie wissen nicht welche Methoden geeignet sind um bestehende Produkte zu smartifizieren. Es bedarf daher einer Methode zur Spezifikation von intelligenten Produkten im Maschinenbau. Diese beruht auf generischen Entwicklungszielen und Use Cases um Anforderungen abzuleiten die die Initiierung von Smartifizierungsprojekten beschleunigen.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €
Schriftenreihe Rationalisierung / Konfiguration Der Reihenfolgeplanung Für Die Variantenfließfertigung - Moritz Schröter  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Konfiguration Der Reihenfolgeplanung Für Die Variantenfließfertigung - Moritz Schröter Kartoniert (TB)

Die Variantenfließfertigung erlaubt die wirtschaftliche weil weitestgehend standardisierte Herstellung kundenindividueller Produkte in hoher Stückzahl. Die zielkonforme Gestaltung der Prozesse der Produktionsplanung und -steuerung ist dabei jedoch äußerst anspruchsvoll. In dieser Dissertation wird ein Referenzprozessmodell für die Reihenfolgeplanung der Variantenfließfertigung entwickelt und um ein praxisorientiertes Vorgehen zur unternehmensspezifischen Konfiguration ergänzt.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €
Schriftenreihe Rationalisierung / Ontologie Für Energieinformationssysteme Produzierender Unternehmen - Steffen Tim Nienke  Kartoniert (TB)
Schriftenreihe Rationalisierung / Ontologie Für Energieinformationssysteme Produzierender Unternehmen - Steffen Tim Nienke Kartoniert (TB)

Ziel dieser Dissertation war die Entwicklung eines Modells zur Unterstützung produzierender Unternehmen und Lösungsanbieter bei der Umsetzung eines Energieinformationssystems. Dazu werden die Anwendungsfälle auf Basis von Energieinformationen strukturiert die Komponenten des Informationssystems mithilfe einer Ontologie abgebildet und die Informationsflüsse in einem Informationslogistikmodell abgebildet. Schließlich wird ein Vorgehen zur Anwendung der Modelle dargestellt und validiert.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €

Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Produktion die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen...

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen besser nutzt. Durch die Automatisierung und Standardisierung von Abläufen kann die Produktivität erhöht und die Fehlerquote reduziert werden. Dies kann zu Kosteneinsparungen und einer verbesserten Rentabilität führen, da weniger Zeit und Ressourcen für die Produktion benötigt werden. Darüber hinaus ermöglicht die Rationalisierung eine schnellere Markteinführung neuer Produkte, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken kann.

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Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Produktion die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen...

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen effektiver einsetzt. Dies kann zu einer Reduzierung von Produktionskosten und einer Steigerung der Produktivität führen. Eine gesteigerte Effizienz kann wiederum die Rentabilität des Unternehmens erhöhen, da die Produktion von Waren oder Dienstleistungen zu geringeren Kosten erfolgt und somit höhere Gewinnmargen erzielt werden können. Durch die Rationalisierung können Unternehmen auch flexibler auf Marktanforderungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

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Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Produktion die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen...

Die Rationalisierung in der Produktion kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen besser nutzt. Durch die Automatisierung von Arbeitsabläufen können Fehler reduziert und die Produktionsgeschwindigkeit erhöht werden. Dies kann zu einer Senkung der Produktionskosten und einer Steigerung der Rentabilität führen. Darüber hinaus ermöglicht die Rationalisierung eine schnellere Anpassung an sich ändernde Marktanforderungen, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern kann.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie die Effizienz und Produktivität von Unternehmen?

Die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie führt zur Automatisierung von Prozessen, was die Effizienz steigert, da menschlich...

Die Rationalisierung in der Fertigungsindustrie führt zur Automatisierung von Prozessen, was die Effizienz steigert, da menschliche Fehler minimiert werden. Durch die Einführung von standardisierten Arbeitsabläufen und Technologien können Unternehmen ihre Produktivität erhöhen und die Durchlaufzeiten verkürzen. Die Rationalisierung ermöglicht es Unternehmen, Kosten zu senken, indem sie Ressourcen effizienter einsetzen und Verschwendung reduzieren. Darüber hinaus können Unternehmen durch die Rationalisierung flexibler auf Marktanforderungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

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